1. Метаданные теста. 2
2. Параметры секций. 3
3. Вопросы типа «Выбор». 3
4. Вопросы типа «Упорядочение». 3
5. Вопросы типа «Соответствие». 3
6. Вопросы типа «Поле ввода». 3
1. Метаданные теста
2. Параметры секций.
3. Вопросы типа «Выбор»
| №
| Текст вопроса/варианты ответа
| Дополнительные параметры
|
|
| Инновациялық теорияны өңдеуде жетекші роль атқаратындар
| Секция:
|
|
| +
| Й. Шумпетер
| Вес вопроса:
|
|
|
| А. Смит
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| Н.Д. Кондратьев
|
|
|
|
| Ф. Кенэ
|
|
|
| +
| Г.Менш
|
|
|
|
| Ф.Энгельс
|
|
|
|
| Т. Веблен
|
|
|
|
| Инновациялық қызмет субьектілері:
| Секция:
|
|
| | инновациялық жобалар және жоспарлар
| Вес вопроса:
|
|
| +
| инновациялық қызметті реттейтін мемлекеттік органдар
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| инновацияны өндірушілер
|
|
|
|
| технологиялар, құрал-жабдықтар мен үдерістері
|
|
|
| +
| инновацияны өндірушілер мүддесін қорғайтын қоғамдық ұйымдар
|
|
|
|
| кәсіпкерлік пен өндірістің инфрақұрлымы
|
|
|
|
| интеллектуалдық шығармашылық қызмет нәтижелері
|
|
|
|
| Инновациялардағы қажеттіліктің факторлары
| Секция:
|
|
| | ұлттық және ұлтаралық
| Вес вопроса:
|
|
| | өндіріс және өнімнің тасымалдануы
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| саясаттық және демографиялық
|
|
|
|
| жетекшілік жүргізетін рөлі
|
|
|
| +
| өнім сапасының нашарлауы және шығындардың өсуі
|
|
|
|
| салалық және салааралық
|
|
|
| +
| ішкі және сыртқы
|
|
|
|
| Инновациялық потенциалдың деңгейі:
| Секция:
|
|
|
| шектік
| Вес вопроса:
|
|
|
| бірлі-жарым
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| төмен
|
|
|
| +
| орташа
|
|
|
|
| оптимальный
|
|
|
|
| қанағаттанаралық
|
|
|
| +
| жоғары
|
|
|
|
| Инновацияларды жобалау кезеңдері (лагтар)
| Секция:
|
|
|
| ұйымдастыру
| Вес вопроса:
|
|
|
| нығайту
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| инвестициялық
|
|
|
|
| қорытынды
|
|
|
| +
| пайдалану
|
|
|
|
| инвестиция артындағы
|
|
|
| +
| инвестиция алдындағы
|
|
|
|
| Инновацияның мақсаты
| Секция:
|
|
|
| өндіріс шығындарын төмендету
| Вес вопроса:
|
|
| +
| жаңа техникалық шешімдерді іздеу, жаңалықтарды ашу
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| технологияны және бәсекеге қабілеттілікті үнемі жетілдіру арқылы өнімді жаңа нарықтарда бекіту
|
|
|
| +
| негізгі капиталдың тозуы
|
|
|
| +
| жаңа өнімнің сериалық өндірісінің технологиялық дайындығы
|
|
|
|
| халық сұранымын қанағаттандыру
|
|
|
|
| нарықта тепе – баға белгілеу
|
|
|
|
| Pricewaterhous Coopers (PWC) зерттеулері келесі заңдылықтардың анықталуына мүмкіндік берді
| Секция:
|
|
|
| инновациялық процестердің барлық қатысушыларының белсенді әркеттерге жағдай жасайды
| Вес вопроса:
|
|
|
| инновациялық процестің іске асу уақытын қысқартады
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| инновациялық компаниялардың нарыққа енгізген тауарлары мен қызметтерінің пайдасы
|
|
|
| +
| инновациялық қызметті жүзеге асырушы компаниялардың капиталы акционерлері үшін жиынтық табыстың орташа мөлшерден асып кетуіне мүмкіндік береді (жылына 37%-дан жоғары)
|
|
|
|
| инновациялық процестердің іс-әрекеттерін үйлестіруге мүмкіндік береді
|
|
|
| +
| инновациялық компанияларға инвестициялардың құйылуы сала бойынша түсетін орташа пайдадан да едәуір жоғары пайда әкелетіндігі туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді
|
|
|
|
| өзгерістерге оперативті жауап беру мүмкіндігі артады
|
|
|
|
| Инновациялық қызметтің материалдық нәтижесі:
| Секция:
|
|
|
| жекеленген құрал
| Вес вопроса:
|
|
|
| жобалау әдісі
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| автоматталған құрал
|
|
|
|
| жабық білім
|
|
|
| +
| жаңа машина
|
|
|
|
| дағды
|
|
|
| +
| құрал – жабдықтар
|
|
|
|
| Шағын инновациялық бизнестің сипаттамасы:
| Секция:
|
|
|
| жаңартпалық коэфиценті
| Вес вопроса:
|
|
|
| инновациялық үдерістің қозғалысы
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| бизнес субьектілердің белсенді ынтымақтастығы
|
|
|
|
| енгізілетін инновация көлемі
|
|
|
|
| жоғары тәуекел
|
|
|
| +
| жоғары технологиялық икемділігі
|
|
|
| +
| жоғары шығармашылық жігерлілік
|
|
|
|
| Венчурлік бизнес:
| Секция:
|
|
| +
| акционерлік капиталдың 25%+1 мөлшерін сатып алу
| Вес вопроса:
|
|
|
| басқарушыларды ауыстыру
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| компаниялардың қосылуы
|
|
|
|
| акциялардың бақылау пакетін сатып алу
|
|
|
| +
| тәуекел бастама
|
|
|
|
| тұрақты қызмет
|
|
|
| +
| сатып алынған акцияларды ақшаға қайта ауыстыру
|
|
|
|
| Технопарктер әлемдік тәжірибеде қанша түрге бөлінеді:
| Секция:
|
|
|
| Ресейлік
| Вес вопроса:
|
|
|
| Ежелгі Қытай
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| Американдық
|
|
|
| +
| Ежелгі грек
|
|
|
|
| Африкалық
|
|
|
|
| Ежелгі Үнді
|
|
|
| +
| Жапондық
|
|
|
|
| Дамыған елдерде ғылыми – техникалық саясат салалары:
| Секция:
|
|
|
| халықаралық еңбек миграциясы
| Вес вопроса:
|
|
| +
| кең көлемде ғылымды пайдалану
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| ғылыми идеялар мен оларды жетілдіру
|
|
|
|
| ауыл шарауашылық салалары
|
|
|
| +
| инновациялық бизнес
|
|
|
| +
| жоспарлау қағидалары
|
|
|
|
| шағын және орта бизнес
|
|
|
|
| Ұлттық инновациялық қордың қарастыратын мәселелері
| Секция:
|
|
| +
| халықаралық инновациялық ынтымақтастықты дамыту
| Вес вопроса:
|
|
| +
| іс жүзінде қолданылатын ғылыми зерттеулер мен тәжірибелік – құрастырушылық әзірлемелерді қаржыландыру және оларды жаңа технологиялар, тауар шығаруға бағыттау
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| өндірістік емес уақыт шығындарын төмендету
|
|
|
| +
| отандық және шетелдік инвесторлармен бірігіп венчурлік қорлар құру,венчурлық қаржыландырудың тетіктері мен инфрақұрлымын қалыптастыруғақатысу
|
|
|
|
| жағдайға байланысты тиісті қайта құру жұмысын өткізу
|
|
|
|
| жаңа нарықты игеру
|
|
|
|
| өндірістік процестің үздіксіз болуын және тұрақтылығын қамтамасыз ету
|
|
|
|
| Қазақстан Республикасындағы иннрвациялық саланың жағдайы:
| Секция:
|
|
| +
| статистикалық
| Вес вопроса:
|
|
|
| өндірістік
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| шаруашылық
|
|
|
| +
| сандық есеп
|
|
|
|
| әлеуметтанушылық
|
|
|
|
| қаржылық
|
|
|
| +
| сандық-сапалық көрсеткіштерді анықтау
|
|
|
|
| Инновациялық саладағы мемлекеттік органдардың функциясы:
| Секция:
|
|
| +
| ҒЗЖКӘ және инновацияларға құралдарды шоғырландыру
| Вес вопроса:
|
|
|
| ғылыми – техникалық сараптау
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| жаңашылдықтарды тіркеу
|
|
|
| +
| инновациялық қызметті үйлестіру
|
|
|
| +
| инновацияны ынталандыру
|
|
|
|
| маркетингтік зерттеулер
|
|
|
|
| инновацияларды әзірлеу
|
|
|
|
| Инновациялық даму институттары – бұл:
| Секция:
|
|
|
| жеке тұлғалар
| Вес вопроса:
|
|
| +
| акционерлік қоғамдар
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| технологиялық инкубаторлар
|
|
|
| +
| даму қоры
|
|
|
|
| толық серіктестіктер
|
|
|
| +
| заңды тұлғалар
|
|
|
|
| жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер
|
|
|
|
| Инновацияның экономикалық өсу динамикасына әсерлері
| Секция:
|
|
| +
| экономикалық динамикаға белгісіздік пен сенімсіздік ұялатып, экономикалық тепе-теңдікті жояды
| Вес вопроса:
|
|
| +
| дәстүрлі бағыттарда мұндай кеңеюдің жалғасуы мүмкін емес екенін көрсетеді
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| экономика технологиялық тосқауылға жақындайды
|
|
|
|
| жаңа технология секторына салым салудың тәуелдіктерін жоғарлатады
|
|
|
|
| дамушы технологияны инвестициялаудың тиімділігі
|
|
|
|
| жұмыссыздар санының өсуі
|
|
|
| +
| Экономиканың кеңейуіне мүмкіндіктер ашады
|
|
|
|
| Реттеудің инновациялық менеджменттің функциясы ретінде қарастыратын қызметтері
| Секция:
|
|
| +
| ұйымдастыру шарасын қолдану
| Вес вопроса:
|
|
|
| фирманың бәсекеге қаблеттілігін талдау
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| инновациялық жүйені сәйкестікке жеткізу
|
|
|
|
| жұмыстарды жобалау
|
|
|
|
| өңдірістің бірізділігі және ырғақтылығы
|
|
|
|
| жүйе компаненттерін ұйымдастыру
|
|
|
| +
| мақсатқа жету жолдарын бағалау
|
|
|
|
| Инновацияны өткізу – бұл:
| Секция:
|
|
|
| өткізуді ынталандыру
| Вес вопроса:
|
|
|
| клиенттерге тауарды тиеу
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| инновацияның рентабелдік индексін анықтау
|
|
|
| +
| нарықта тауар партиясының пайда болуы
|
|
|
|
| тұтынушылармен келісім-шартқа отыру
|
|
|
| +
| тиімді реклама
|
|
|
| +
| мақсаттық сегменттерді таңдау
|
|
|
|
| Төмен, орташа, жоғары инновациялық потенциалдың мүмкіндіктері:
| Секция:
|
|
| +
| S=(1,1,1)
| Вес вопроса:
|
|
|
| S=(1,0,1)
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| S=(0,0,0)
|
|
|
| +
| S=(0,0,1)
|
|
|
|
| S=(0,1,0)
|
|
|
| +
| S= (0,1,1)
|
|
|
|
| S=(1,0,0)
|
|
|
|
| Энновациялық жобаның экономикалық аспектісі:
| Секция:
|
|
| +
| қоршаған ортаны қорғау туралы заңнаманы сақтау
| Вес вопроса:
|
|
|
| кәсіпорынның инновациялық мәдениетін бағалау
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| кәсіпорын стратегиясына сәйкестік
|
|
|
| +
| энергосақтаушы өндіріс технологиясын қолдану
|
|
|
|
| қызметкерлерінің сәйкес санының және мамандануының болуы
|
|
|
|
| ақша ағымдарын бағалау
|
|
|
| +
| жаңа экологиялық таза материалдарды қолдану
|
|
|
|
| Бенчмаркинг – бұл:
| Секция:
|
|
| +
| кәсіпорын және бәсекелес фирманың көрсеткіштерін салыстыру
| Вес вопроса:
|
|
|
| жақсы тәртіп үлгісін қайталау
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| кәсіпорындардың сипаттамасын салыстыру
|
|
|
| +
| өзінің және басқа кәсіпорындардың көрсеткіштерін өлшеу
|
|
|
|
| деректерді кесте түрінде ұсыну
|
|
|
| +
| тиімді қызмет ететін фирмалардың тағылымын талдау
|
|
|
|
| қателіктердің жаман әсерін азайту
|
|
|
|
| << Қазақстан даму Банкі >> АҚ- мен қаржыландырылған жобаларды атаңыз
| Секция:
|
|
|
| Алматы қаласындағы биоэтонол жанар-жағармай май зауты
| Вес вопроса:
|
|
|
| Алматы облысындағы пластикалық шаныдан құбыр жасау зауыты
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| Шымкент қаласындағы мақта талшықтарынан тоқыма жасау өндірісі
|
|
|
|
| Атырау қаласындағы текстильді өндіріс
|
|
|
| +
| Ақтөбе қаласындағы полиэфирлік шыны талшығынан құбыр жасау зауыты
|
|
|
| +
| Кентау қаласындағы реновация мен жүйелік аударымдарды жасайтын өндіріс
|
|
|
|
| Шымкент қаласындағы тағам өндіріс зауты
|
|
|
|
| Ноу-хау:
| Секция:
|
|
|
| графикалық сурет
| Вес вопроса:
|
|
|
| авторлық
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| технологиялық білім
|
|
|
|
| жекеленген құрал
|
|
|
| +
| тәжірибе
|
|
|
|
| ерекше белгі
|
|
|
| +
| жобалау әдістері
|
|
|
|
| STARTUP (стартап) компаниясы:
| Секция:
|
|
| +
| жаңадан ашылған
| Вес вопроса:
|
|
| +
| тәжірибелік үлгісі бар
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| өндіріс және өтім ұлғаяды
|
|
|
|
| пайдалылы болды
|
|
|
| +
| протиттен өнімге ауысу
|
|
|
|
| зиянсыздық нүктесіне жетті
|
|
|
|
| дайын өнімді шығарады
|
|
|
|
| Инновациялық іс әрекет:
| Секция:
|
|
| +
| ғылыми шешімдерді қабылдауға бағытталған шаралар
| Вес вопроса:
|
|
|
| құқықтық шешімдерді қабылдауға бағытталған шаралар
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| экономиканы мемлекеттік реттеуге бағытталған шаралар
|
|
|
|
| ұйымдық шараларды іс-асыруға бағытталған шаралар
|
|
|
| +
| ғылыми техникалық шешімдер қабылдауға бағытталған шаралар
|
|
|
|
| нарықты зерртеулермен байланысты шаралар
|
|
|
| +
| интеллектуалдық әлеуетті іс жүзінде қолдануға бағытталған шаруалар
|
|
|
|
| Кординация (үйлестіру) инновациялық менеджменттің функциясы:
| Секция:
|
|
|
| өндірістің бірістігі және ырықтылығы
| Вес вопроса:
|
|
|
| фирманың бәсекеге қабілеттігін талдау
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| жұмыстарды жобалау
|
|
|
| +
| жоспарларды оперативті диспетчерлеу
|
|
|
| +
| жүйе компонентерінің жұмысын қарастыру
|
|
|
| +
| жүйе компонентерін ұйымдастыру
|
|
|
|
| инновациалық жүйені сәйкесттікке жеткізу
|
|
|
|
| Инициация-бұл:
| Секция:
|
|
|
| өндіріс үдерісін жабдықтау
| Вес вопроса:
|
|
| +
| жаңа өнімді негіздеу
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| тұтынушының тәртібін үлгілеу
|
|
|
| +
| технико-экономикалық негіздеу
|
|
|
|
| нарық конъюнктурасын зерттеу
|
|
|
|
| бәсеке стратегиасын әзурлеу
|
|
|
| +
| идеяны ойлап табу
|
|
|
|
| Инновациялық потенциалды деңгей
| Секция:
|
|
| +
| төмен
| Вес вопроса:
|
|
|
| шектік
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| бірлі – жарым
|
|
|
| +
| жоғары
|
|
|
|
| қанағаттанарлық
|
|
|
| +
| орташа
|
|
|
|
| оптимальный
|
|
|
|
| Инновациялық жобаның экологиалық аспектісі
| Секция:
|
|
|
| қызметткерлерді мотевациалау
| Вес вопроса:
|
|
| +
| энергосақтаушы өндіріс технологиасын қолдану
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| қызметкерлерінің сәйкес санынын және мамандануының болуы
|
|
|
| +
| қоршаған ортаны қорғау туралы жанаманы сақтау
|
|
|
|
| кәсіпорынның инновациалық мәдениетін бағалау
|
|
|
| +
| жаңа экологиалық таза материлдарды қолдану
|
|
|
|
| кәсіпорын стратегиасына сәйкестік
|
|
|
|
| Инновациялық процесстің бірлітерін ғылымдарды ( салаларды) :
| Секция:
|
|
| +
| экономиканы
| Вес вопроса:
|
|
|
| құқықтық
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| кәсіпкерлікті
|
|
|
|
| ғылыми техникалық прогрессті
|
|
|
| +
| менеджментті
|
|
|
|
| мемлекеттік ұйымдарды
|
|
|
|
| саяси
|
|
|
|
| Стратегиялық жоспарларда талданатын орта:
| Секция:
|
|
|
| өсір сүру ортасы
| Вес вопроса:
|
|
|
| қолайсыз
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| сыртқы
|
|
|
| +
| ішкі
|
|
|
|
| қоғамдық
|
|
|
|
| қолайлы
|
|
|
| +
| қоршаған
|
|
|
|
| Инновациялық қызметтің материалдық нәтижесі :
| Секция:
|
|
|
| жекеленген құрал
| Вес вопроса:
|
|
|
| жобалау әдісі
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| дағды
|
|
|
| +
| автоматталған құрал
|
|
|
|
| жабық білім
|
|
|
| +
| жаңа машина
|
|
|
| +
| құрал-жабдықтар
|
|
|
|
| Шағын инновациялық бизнестің сипаттамасы:
| Секция:
|
|
|
| иновациалық үдерістің қозғалысы
| Вес вопроса:
|
|
| +
| бизнес субъектілердің белсенді ынтымақтастығы
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| жоғары шығармашылық жігерлілік
|
|
|
|
| жаңартапалық коэффиценті
|
|
|
|
| инновацияға кеткен шығындар көлемі
|
|
|
|
| енгізілетін инновация көлемі
|
|
|
| +
| жоғары техналогиялық икемділігі
|
|
|
|
| Венчурлік қаржыландырудың нысандары
| Секция:
|
|
| +
| алғашқы венчурлік инвестициялар
| Вес вопроса:
|
|
| +
| бір сәттік акт
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| тігінен қаржыландыру
|
|
|
|
| ұлғаймалы ұдайы қаржыландыру
|
|
|
|
| ұзақ мерзімді акт
|
|
|
|
| көлденең қаржыландыру
|
|
|
| +
| алғашқы және кейнгі кезеңінің дамуын қаржыландыру
|
|
|
|
| Интерсеріктестік бұл :
| Секция:
|
|
|
| инновациалық - кәсіпкерліктік қызметтің өте жеңіл ішкі фирмалық формасы
| Вес вопроса:
|
|
| +
| осы ұйымның ынталы шығармашыл жумыскері
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| инвестиция бюджетін нақтылау
|
|
|
|
| өзінің жаналануына адменистрацианың тірегі кезінде жүзеге асырылатын мүмкіндігі
|
|
|
|
| бір-бірімен байланысты ұйымның ынталы шығармашыл жумыскерлері
|
|
|
| +
| делдал
|
|
|
| +
| жұмыстағы серіктестер
|
|
|
|
| Дамыған елдерде ғылыми – техникалық саясат салалары
| Секция:
|
|
|
| шағын және орта бизнес
| Вес вопроса:
|
|
|
| ғылыми идеялармен оларды жетілдіру
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| халықаралық еңбек мигрциясы
|
|
|
| +
| кең көлемде ғылымды пайдалану
|
|
|
|
| ұлттық экономикалық жүйе
|
|
|
| +
| жоспарлау қағидалары
|
|
|
| +
| иновациалық бизнес
|
|
|
|
| Аймақтық технопарктердің негізгі сипаттамасы
| Секция:
|
|
|
| өнімнің бәсекеге қабілеттілігін көтеру үшін арнайы экономикалық аймақ құру
| Вес вопроса:
|
|
| +
| аймақтық ғылыми ұйымдардың белсенді қатысуы
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| аймақтық бәсекелестің қалыптасуы
|
|
|
|
| инфлияцияның алдын алуға бағытталған іс шаралар
|
|
|
| +
| аумаққа технопарктерді бөлу мерзімінің шектеулігі
|
|
|
|
| технопарктердің инфрақұрылымын қалыптастыру үшін шығындарды мемлекет мойнына алу
|
|
|
| +
| кәсіп орындардың негізгі клиенттері
|
|
|
|
| Қазақстан республикасының индустриалды-инновациялық даму стратегиясының кезендері
| Секция:
|
|
|
| 2006-2012
| Вес вопроса:
|
|
| +
| 2003-2005
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| 2011-2014
|
|
|
| +
| 2011-2015
|
|
|
| +
| 2006-2010
|
|
|
|
| 2012-2015
|
|
|
|
| 2003-2006
|
|
|
|
| Инновациялық қызметтік мемлекеттік реттеудің мақсаттары
| Секция:
|
|
| +
| экономиканы инновациялық даму жолына өтуіне көмек көрсету
| Вес вопроса:
|
|
| +
| Қазақстан республикасының инновациалық шамасын арттыру
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| жеңілдетілген несие беру
|
|
|
|
| инновациялық жеңілдіктермен қамтамасыздандыру
|
|
|
|
| мемлекеттік қолдау алғанда субъекттердің теңдігі
|
|
|
|
| ұлттық ықыласты сақтау
|
|
|
| +
| ішкі жалпы өнімде жоғары технологиалық өнімнің үлесін көтеру
|
|
|
|
| Инновациялық қызметті мемлекеттік қолдау принциптері
| Секция:
|
|
|
| үнемділік және тиімділік
| Вес вопроса:
|
|
|
| моральдық ынталандыру
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| демократиалық орталықтандыру
|
|
|
| +
| ұлттық қызығушылықты сақтау
|
|
|
| +
| мемлекеттік қолдауда субъекттердің теңдігі
|
|
|
| +
| кешенділік және жүйелік
|
|
|
|
| Құрылым және бөлімшенің тұтастығы
|
|
|
|
| Инновацияның экономикалық өсу динамикасының әсерлері
| Секция:
|
|
| +
| экономиканың кенейуіне жаңа мүмкіндіктер ашады
| Вес вопроса:
|
|
| +
| экономикалық динамикаға белгісуздік пен сенімсіздік ұялатып, экономикалық тепе-тендікті жояды
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| ақша салу капиталы ұлғаяды
|
|
|
|
| жаңа технологиа секторына салым салудың тәелділіктерін жоғарлатады
|
|
|
| +
| дәстүрлі бағыттарда мұндай кеңеюдің жалғасу мүмкін емес екендігін көрсетеді
|
|
|
|
| экономика технологиалық тосқалуға жақындайды
|
|
|
|
| жұмыссыздар саны өсуі
|
|
|
|
| Реттеудің Инновациялық менеджменттің функциясы ретінде қарастыратын қызметтері
| Секция:
|
|
| +
| ұйымдастыру шарасын қолдану
| Вес вопроса:
|
|
|
| нарықты стратегиясын сегменнтеу
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| өндірістің бірізділігі және ырғақтылығы
|
|
|
| +
| мақсатқа жету жолдарын бағалау
|
|
|
|
| фирманың бәсекеге қабілеттілігін талдау
|
|
|
|
| жүйе компонентерін ұйымдастыру
|
|
|
| +
| инновациялық жүйелі сәйкестікке жеткізу
|
|
|
|
| Ұйымның сыртқы ортасындағы тікелей әрекеттеуші факторлар
| Секция:
|
|
|
| халықаралық жаңалықтар, экономиканың ахуалы, саяси факторлар
| Вес вопроса:
|
|
|
| сұраныс пен ұсыныс факторлары
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| ұйымның мақсаттары және міндеттері, құрылымы
|
|
|
|
| технология, адамдар, аймақ тұрғындары
|
|
|
| +
| жеткізушілер, тұтынушылар
|
|
|
| +
| заңдар мен мемлекеттік органдар
|
|
|
| +
| бәсекелестер, кәсіп одақтар
|
|
|
|
| Төмен, орташа, жоғары инновациялық потенциалдың мүмкіндіктері
| Секция:
|
|
|
| S=(0,0,0)
| Вес вопроса:
|
|
|
| S=(1,0,1)
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| S=(1,0,0)
|
|
|
| +
| S=(0,1,1)
|
|
|
|
| S=(1,1,0)
|
|
|
| +
| S=(0,0,1)
|
|
|
| +
| S=(1,1,1)
|
|
|
|
| Инновациялық жобаның қатысушылары
| Секция:
|
|
|
| іскер періштелер
| Вес вопроса:
|
|
| +
| инвесторлар
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| ой генераторлары
|
|
|
|
| антрепренерлер
|
|
|
| +
| тапсырыс беруші
|
|
|
| +
| әзірлеуші
|
|
|
|
| интраппренерлер
|
|
|
|
| Инновациялық белсенділіктің теңсіздік тұжырымдамасын зерттеушілер
| Секция:
|
|
|
| У.Стендли Джеонс
| Вес вопроса:
|
|
|
| У.Петти
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| Й.Шумпетер
|
|
|
|
| В.Торстейн
|
|
|
| +
| Я.Ван Дейн
|
|
|
|
| М.Фридмен
|
|
|
| +
| Х.Фримен
|
|
|
|
| Инновацияны енгізу нәтежиесінде алынатын теңділік бағыттары
| Секция:
|
|
| +
| экологиялық
| Вес вопроса:
|
|
|
| қаржылық
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| саяси
|
|
|
| +
| әлеуметтік және экономикалық
|
|
|
|
| құқықтық
|
|
|
| +
| ғылыми-техникалық
|
|
|
|
| маркетингтік
|
|
|
|
| Тауарлық белгі
| Секция:
|
|
| +
| жекеленген құрал
| Вес вопроса:
|
|
|
| приоритет
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| ерен құқық
|
|
|
| +
| графикалық сурет
|
|
|
|
| жобалау әдістері
|
|
|
| +
| ерекше белгі
|
|
|
|
| тәжірибе
|
|
|
|
| EARLY STAGE, EARLY GROWTH Компаниясы
| Секция:
|
|
|
| жаңадан ашылған
| Вес вопроса:
|
|
| +
| дайын өнімді шығарады
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| пайдалылы болды
|
|
|
|
| прототиптен өнімге ауысу
|
|
|
|
| тәжербиелік үлгісі бар
|
|
|
| +
| зиянсыздық нүктесіне жетті
|
|
|
| +
| клиенттер саны көбейеді
|
|
|
|
| Инновациялық процестің фазалары
| Секция:
|
|
|
| өнеркәсіптік
| Вес вопроса:
|
|
|
| ұйымдастырушылық
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| қызмет көрсету
|
|
|
| +
| іргелі ғылымға жету
|
|
|
|
| экономикалық және құрылымдық
|
|
|
| +
| тәжірибелік –құрасттырушылық өңдеулер
|
|
|
| +
| инновациялық ескеру
|
|
|
|
| Инновациялық қызмет турлері :
| Секция:
|
|
| +
| стандарттау және сертификаттау
| Вес вопроса:
|
|
| +
| жуйелерді жобалау жұмыстары
| Перемешивать ответы:
| +
|
|
| нарық инфрақұрылым құру және дамыту
|
|
|
|
| халықаралық сауданы реттеу
|
|
|
| +
| жаңа идеялар мен ғылыми жаңалықтарды енгізу
|
|
|
|
| логистикалық қызмет
|
|
|
|
| қоғам ұйымдары
|
|
|
|
| Ұйымның ішкі ортасының факторлары:
| Секция:
|
|
|
| жеткізушілер,бәсекелестер, тұтынушылар
| Вес вопроса:
|
|
| +
| мақсат,міндеттер,құрылым технология, адамдар
| Перемешивать ответы:
| +
|
| +
| кәсіподақтар,қоғамдар өнімдердің нормасы,жұмыс күші нарығы
|
|
|
|
| міндет,адамдар,технология
|
|
|
| +
| саясат,мақсат,мекеме
|
|
|
|
| мақсат,технология, құрылым
|
|
|
|
| саясат,технология,қоғам
|
|
|
|
| Кәсіпорындағы инновациялық потенциал көздері:
| Секция:
|
|
|
| психолог
|
