Допоміжна розрахункова таблиця
Розрахункова таблиця
Дані підприємства по обсягу реалізованої продукції
Матриця BCG - (Бостонської консалтингової групи) –виконується комбінація показників, а потім відображається зростання галузі і частка ринку.
Матриця «МАРКОН» використовується при формуванні асортиментної політики і є ефективним інструментом визначення конкурентної позиції окремих видів продукції.
АНАЛІТИЧНІ:
Прийоми факторного аналізу:
Прийоми елімінування (усунення). Оцінка впливу окремих факторів на зміну результативного показника, які знаходяться у функціональній залежності. Передбачають умовну фіксацію (елімінування) впливу окремих факторів.
Діляться на такі способи:
- спосіб ланцюгових підстановок;
- спосіб абсолютних різниць;
- спосіб відносних різниць.
Прийом пропорційного ділення або пайової участі та інтегральний прийом.Використання цих прийомів уможливлює отримання точніших результатів розрахунку впливу факторів.
Балансовий прийом -використовується коли зв'язок між окремими показниками відображено у формі балансу.
Залишок на поч. + надходження – реалізація = залишок на кінець
| Показники
| Умовні позначення
| Базовий період
| Звітний період
| Відхилення
|
Абсолютне (4-3) ( )
| Відносне
(4/3-1)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1. Обсяг валової продукції, грн.
| ВП
|
|
| +3920
| +0,1782
|
| 2. Середня чисельність робітників, чол.
| Ч
|
|
| -1
| -0,1
|
| 3. Кількість відпрацьованих днів одним робітником, дні
| Д
|
|
| +2
| +0,0909
|
| 4. Середньоденний виробіток одного працівника, грн.
| Вд
|
|
| +20
| +0,2
|
| № пістан
| Фактори
| Результативний показник
| Видив фактору
|
| а
| В
| С
|
|
| а0
| b0
| c0
| y0
| -
|
 1
| a’
| B0
| C0
| y’
| ya’ - y0
|
|
| a’
| b’
| C0
| y’
| Yb’ - ya’
|
|
| a’
| b’
| c’
| y’
| yc’ - yb’
|
| № пістан
| Фактори
| Результативний показник
| Видив фактору
|
| Ч
| Д
| Вд
|
|
| Ч0
| Д 0
| Вд0
| ВП0
| -
|
|
|  Ч’
| B0
| C0
| ВПч’
| ВПч’ - ВП0
|
|
| Ч’
| В’
| C0
| ВПд’
| ВПд’ – ВПч’
|
|
| Ч’
| В’
| С’
| ВПвд’
| ВПвд‘ –ВПд‘’
|
Приклад розрахунку спливу факторів за допомогою способу ланцюгових підстановок
| Фактор
| № пістан
| Фактори
| Продукція
| Видив фактору
|
| Ч
| Д
| Вд
|
| -
|
|
|
|
|
| -
|
| 1. Чисельність робітників
| 1ч
|
|
|
|
| -2200
|
| 2. Кількість відпрацьованих днів одним робітником, дні
| 2д
|
|
|
|
| +1800
|
| 3. Середньоденний виробіток одного працівника, грн..
| 3вд
|
|
|
|
| +4320
|
| Загальний вплив всіх факторів
| х
| х
| х
| х
| х
| +3920
|
Приклад розрахунку впливу факторів за допомогою способу абсолютних різниць
| Розрахунок впливу факторів
| Алгоритм розрахунку
| Розрахунок
|
| 1. Зміни чисельності
| 
| 
|
| 2. Зміни кількості днів відпрацьованих одним працівником
| 
| 
|
| 3. Зміни одноденного виробітку одного працівника
| 
| 
|
| Загальний вплив всіх факторів
| 
|  -2200+1800+4320
= +3920
|
| Методика використання способу відносних різниць
| |
| Розрахунок впливу факторів
| Алгоритм розрахунку
| Розрахунок
|
| 1. Зміни чисельності
| 
| 
|
| 2. Зміни кількості днів відпрацьованих одним працівником
| 
| 
|
| 3. Зміни одноденного виробітку одного працівника
| 
| 
|
| Сумарний вплив всіх факторів
|
|  = -2200+1800+4320= +3920
|
