1. Бровиков В.И. Основы мировой экономики: Конспект лекций.- М.: Центр, 2002.- 160 с.
2. Гатина Г.Ф. Мировая экономика: Учебник.- М.: Инфра –М; Пермь, 2001.- 384 с.
3. Дж.Сорос. Криза глобального капіталізму.-К.: Основи, 1999.- 259 с.
4. Мовсесян А.Г. Мировая экономика: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 656 с.
5. Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації / За ред. Д.Г.Лукяненка.- К.: КНЕУ, 2001.- 538 с.
Навчальне видання
Міжнародна економіка
Тексти лекцій
для студентів денної і заочної форми навчання
за напрямами підготовки:
6.030504 - "Економіка підприємства", 6.030509 - "Облік і аудит"
Укладач:
Снопенко Георгій Григорович
| Редактор
| Г. Г. Снопенко
|
| Техн. редактор
| Г. Г. Снопенко
|
| Оригінал – макет
| О.Є. Турчаніна
|
Підписано до друку __.__.2011р.
Формат 60×841/16. Папір типограф. Гарнітура Times.
Друк офсетний. Умов. друк. арк 15,7. Умов. - вид. арк. 13,2
Тираж 45 екз. Вид. №_______. Замовлення №50/10. Ціна договірна.
Видавництво Технологічного інституту СНУ ім. Володимира Даля
(м. Сєвєродонецьк)
Адреса видавництва:93406, м. Сєвєродонецьк, Луганської обл.
пр. Радянський, 59-а. головний корпус.
Телефон: (06452) 4-03-42
E-mail: sti@sti. lg. ua
Лекція 1. Суть та зміст проектного аналізу
План
1.1. Предмет і мета проектного аналізу
1.2. Концепція проектного аналізу
1.3. Принципи проектного аналізу
1.1. Предмет і мета проектного аналізу
Проектний аналіз — це методологія, яка застосовується для визначення, порівняння та обґрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів.
Проектний аналіз базується на передумові, що успішні проекти ведуть до поліпшення якості життя та економічного розвитку суспільства, як в цілому, так і його складових. Тому метою курсу «Проектний аналіз» є надання системного уявлення про принципи, методи і засоби прийняття рішень, які дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних та особистих потреб.
Проект — одноразовий комплекс взаємопов'язаних заходів, спрямований на задоволення визначеної потреби шляхом досягнення конкретних результатів при встановленому матеріальному (ресурсному) забезпеченні з чітко визначеними цілями протягом заданого періоду часу.
Основні ознаки проекту:
1. Кількісна вимірюваність (всі витрати та вигоди визначаються кількісно, тобто аналітик дає оцінку проекту, спираючись на цифри).
2. Часовий горизонт (кожний проект обмежується у часі).
3. Цільова спрямованість (проект завжди направлений на досягнення якоїсь конкретної мети, задоволення якоїсь потреби).
4. Життєвий цикл (кожний проект проходить у своєму розвитку форми від задуму до реалізації).
5. Існування в певному зовнішньому середовищі.
6. Системне функціонування проекту, елементний склад. Класифікація:
• за класом (склад і структура самого проекту і його предметна галузь): монопроект, мультипроект, мегапроект;
• за типом (основні сфери діяльності, в яких здійснюється проект): технічний, організаційний, економічний, соціальний, змішаний;
• за видом: інвестиційний, інноваційний, дослідження і розвитку, освітній, комбінований;
за тривалістю: короткострокові (до 3 років), середньострокові (3-5 років), довгострокові (понад 5 років);
• за масштабом (розміри проекту, кількість учасників, ступінь впливу на навколишнє середовище): дрібні, середні, великі, дуже великі;
• За ступенем складності: прості, складні, дуже складні.
1.2. Концепція проектного аналізу
Проектний аналіз базується на порівнянні вигод і витрат, пов'язаних з реалізацією проекту, при цьому їх оцінка здійснюється в грошовому виразі.
Концепція проектного аналізу являє собою набір методичних принципів, які визначають послідовність збору та способів аналізу даних, методів визначення інвестиційних пріоритетів, способів урахування широкого кола аспектів до прийняття рішень про реалізацію проекту.
Одним з головних завдань проектного аналізу є встановлення цінності проекту, яка визначається різницею його позитивних результатів та негативних наслідків. За такою оцінкою проекту виникають ускладнення, пов'язані, по-перше, з різним часом отримання вигод та здійснення витрат, по-друге, кількісним та якісним виміром реальних результатів проекту.
Проектний аналіз надає можливість перегляду значущості різних аспектів та їх впливу на результати проекту. Тому роль аналітика досить часто виходить за межі аналізу проекту, і його зусилля спрямовуються на розкриття економічних, екологічних та соціальних проблем, що присутні в суспільстві на даному етапі.
Отже, концепція проектного аналізу концентрується на з'ясуванні витрат на здійснення проекту та вивченні результатів з різнобічних позицій: інтересів акціонерів (або інших власників); економіки в цілому; організацій, які беруть участь у здійсненні проекту; природного та соціального зовнішнього середовищ, в якому здійснюватиметься проект. Подібні методики спрямовані на те, щоб розроблений проект був доцільним з економічного та технічного поглядів, враховуючи при цьому не тільки технологічні або суто технічні аспекти проекту, але й системи управління фінансуванням, а також загальну довготривалість результатів проекту.
Концепція проектного аналізу надає системне уявлення про методи порівняння та оцінки проектів, способи і засоби залучення ресурсів для реалізації проектів, а також механізм управління його життєвим циклом. Тобто проектний аналіз розглядається як складова управління проектом.
Управління проектом складається з:
• розробки проекту — збір і аналіз даних стосовно проекту та вибір проекту на визначений момент;
• формулювання проекту — визначення та ранжування за пріоритетністю відповідних потреб з чіткою постановкою мети і визначенням результатів;
• експертизи проекту — проведення експертизи по всіх аспектах, прийняття рішення про доцільність реалізації проекту; моніторингу проекту після його впровадження та порівняння отриманих результатів з початковим завданням;
• здійснення проекту — аналіз відхилень за ресурсами, часом, якістю.
1.3. Принципи проектного аналізу
Метою вивчення курсу «Проектний аналіз» є надання системного уявлення про принципи, методи і засоби прийняття рішень, що дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних і особистих потреб. Тобто системний підхід до прийняття інвестиційних рішень визначає необхідність спиратися на систему принципів, якими є: принцип альтернативності, принцип обумовленості, принцип маржинальності, або прирістної природи; принцип порівняння «з проектом» та «без проекту», принцип визначення строку початку і завершення проекту.
Принцип альтернативності стосується як різноманітних можливостей використання ресурсів, так і шляхів досягнення проектних цілей, вибору найкращих варіантів проектних рішень з наявно можливих.
Принцип обумовленості дає оцінку проекту, в основу якої покладено економічні цінності, тобто розмежування вигод і витрат, які в свою чергу, зумовлені рішенням про реалізацію проекту чи відмову від нього. Проектний аналіз концентрує увагу на тих змінах, значення яких змінилося внаслідок прийняття проекту чи відмови від нього. Тому при розрахунках оцінка проекту базується на тих потоках грошових коштів, значення яких безпосередньо пов'язано з реалізацією проекту.
Маржинальний принцип (або прирістної природи). Він вимагає, щоб в аналізі проекту використовувалися значення не середньої чи загальної величини, а приріст змінної, обумовлений реалізацією проекту.
Принцип «з проектом» і «без проекту» вимагає розглядати ситуацію, коли зміни, що відбуваються з часом у приватному бізнесі або в конкретному регіоні при реалізації проекту і як ситуація розвиватиметься у випадку відмови від проекту. Тобто цей принцип враховує очікуваних з часом змін у потоках вигод і витрат як для ситуації з проектом, так і без проекту.
Принцип визначення строку початку і завершення проекту нерозривно пов'язаний зі зміною цінності грошей у часі, очікуваних вигод і витрат проекту. Тобто проектний аналіз вимагає встановити часовий горизонт проекту та його тривалість. Скорочення чи продовження тривалості проекту впливає на доходи та витрати проекту. Тривалість проекту — це час його існування, який не залежить від періоду привабливості чи непривабливості проекту.
