Система оцінки результатів діяльності працівників повинна враховувати специфіку роботи на кожному робочому місці за найбільш суттєвими параметрами, вміщувати критерії і стандарти оцінки, порядок процедури оцінки і розрахунок оціночних балів, а також адміністративні заходи за результатами оцінки.
Найбільш розповсюдженими методами оцінки результатів діяльності працівників всіх рівнів є наступні:
1.Рейтингова оцінка.
2.Метод інтегральних показників.
3.Метод незалежних експертів.
4.Метод оціночних центрів.
5.Атестація.
6.Метод „360° атестація» (це процес атестації керівників, коли оцінку їх результатів роботи дають керівник вищого рівня управління, колеги та підлеглі менеджера).
Найбільш популярним методом оцінки роботи працівника є рейтингова оцінка, що передбачає визначення рівня ділових якостей працівника за рейтинговою шкалою. Оцінка всієї сукупності ділових якостей проводиться по кожній з ознак множенням їх на питому вагу у загальній кількості ознак:

де n – кількість ознак, які використовуються для оцінки;
хі – питома вага певної ознаки в загальній шкалі оцінок;
аі,j – рівень шкали оцінок.