Профессиональный клиринг.

Профессионально-квалификационная структура кадров.

Работники предприятия дифференцируются по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия – комплекс теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы. Обычно термин «профессия» используется для группировки рабочих кадров. Профессию получают в учреждениях начального профессионального образования (например, слесарь, токарь, парикмахер и др.)

Специальность – степень годности, уровень подготовки; определяется дальнейшим разделением труда в пределах профессии. Термин «специальность» используется для обозначения сферы деятельности служащих, специалистов. Специальность получают в учреждениях высшего и среднего профессионального образования (например, экономист, инженер, юрист и др.)

Квалификация – степень развития теоретических знаний и практических навыков, определяющих степень сложности работ, которые может выполнить человек. Она характеризует степень сложности выполняемого работником конкретного вида работы. Квалификация рабочих определяется их тарифным разрядом. Квалификация служащих – квалификационной категорией.

Перечень профессий и должностей содержится в следующих документах:

1. Общероссийский классификатор занятий, профессий рабочих, должностей служащих;

2. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;

3. Квалификационный справочник должностей руководителей и служащих.

Профессионально-квалификационная структура – распределение работников предприятия по категориям персонала, профессиям, специальностям, уровням квалификации.

Профессиональный клиринг – соответствие профессионально-квалификационной структуры структуре рабочих мест.

Несоответствие профессионально-квалификационной структуры структуре рабочих мест приводит к крайне неблагоприятным последствиям для организации:

1. Если профессиональный состав работников не соответствует потребностям предприятия, то работники выполняют работу, по которой необходимыми знаниями и навыками не обладают. Это приводит к снижению качества работы и снижению конкурентоспособности организации.

2. Если квалификация работников ниже, чем требования рабочих мест, то работники выполняют слишком сложную для них работу, по которой не обладают необходимыми умениями. Это приводит к снижению качества работы и снижению конкурентоспособности организации.

3. Если квалификация работников выше, чем требования рабочих мест, то работники выполняют слишком простую для них работу. Это приводит к снижению удовлетворенности работой и заработной платой, может привести к усилению текучести кадров и снижению конкурентоспособности организации.

Поэтому необходимо анализировать соответствие профессионально-квалификационной структуры структуре рабочих мест. Для анализа соответствующей структуры кадров потребностям производства рассчитываются следующие показатели:

1. Коэффициент соответствия работников выполняемой работе (К):

Xi - количество работников i-ой профессионально-квалификационной группы;

Yi - количество рабочих мест i-ой профессионально-квалификационной группы

2. Для рабочих: сопоставление среднего разряда рабочих и среднего разряда работ.

3. Для специалистов: уровень достаточности образования (У):

У= Ч дост.обр : Ч ср.сп

Ч дост.обр. – численность работников, имеющих достаточное образование (соответствующие требованиям рабочих мест)

Ч ср.сп. – среднесписочная численность работников.