Функціональні проблеми управління персоналом фірми

№ з/п	Назва проблеми	Напрямки вирішення

	Добір і розстановка персоналу	- добір нових працівників; - розстановка персоналу; - висування у резерв: на нові посади; - прогнозування ділової кар’єри працівника
	Покращення використання персоналу	- спонукання до праці (моральне та матеріальне стимулювання); - оплата праці та преміювання (матеріальна, моральна та адміністративна відповідальність)
	Удосконалення організації роботи управлінського персоналу	- удосконалення прийомів і методів роботи; - посилення демократичних методів управління; - організація конкурсів; - боротьба з бюрократизмом
	Покращення структури апарату управління	- нормування чисельності персоналу; - удосконалення структури апарату управління
	Підвищення рівня кваліфікації персоналу	- розробка програм підвищення кваліфікації персоналу; - оцінка ефективності навчання на курсах, у вищих навчальних закладах