русс | укр

Программирование:

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог1С

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании

Обучение

Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Обобщение подходов к стратегии

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 766; Нарушение авторских прав

 

Таблица 2. 2. Three lenses.

 

  STRATEGY AS:
  DESIGN EXPERIENCE IDEAS
Overview/ Summary Deliberate positioning through rational, analytic, structured and directive processes Incremental development as the outcome of individual and collective experience and the taken for granted Emergence of order and innovation through variety and diversity in and around the organization
Assumptions about organizations Mechanistic, hierarchical, logical Cultures based on history, legitimacy and past success Complex systems of variety and diversity
Role of top management Strategic decision makers Enactors of their experience 'Coaches', creators of context and 'champions' of ideas
Implications for change Change = implementation of planned strategy Change incremental with resistance to major change Change incremental but occasionally sudden
Underpinning theories Economics; decision sciences Institutional theory; theories of culture; psychology Complexity and evolutionary theories

 

 

Рис.2.5. Три линзы – три подхода

 

 

  Стратегия как:
  Разработка Опыт Идеи
Обобщение Вырабатывает позицию посредством рационального, аналитического, структурированного и директивного процессов Инкрементальное развитие как результат индивидуального и коллективного опыта и устоявшихся норм. Появление порядка и инновации на основе различий и разнообразия вне и внутри организации
Предположения относительно организации Механистическая, иерархическая, логичная Культура, основанная на истории, законности и прошлых успехах Сложные системы различия и разнообразия
Роль высшего менеджмента Создатели стратегических решений Законодатели опыта «Тренеры», создатели контекста и проводники идей
Вовлечение в изменения Изменение = реализация запланированной стратегии Последовательное изменение и сопротивление главному изменению Последовательное изменение, но случайно происходящее
Основные теории Экономика; Теория решения Институциональная теория; теории культуры; психология Теории сложности и эволюции.

Рис.2.6. Три подхода к разработке стратегии




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Следствия для менеджмента | Введение

Карта сайта Карта сайта укр

Видео
Уроки php mysql Программирование
Онлайн сервисы
Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские
Полезное

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных

 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

  
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
Генерация страницы за: 0.005 сек.