Рівні управління проектами

Розглянемо більш детально, які саме рівні управління впливають на процес автоматизації управління проектами.

Рівень вищого керівництва – це рівень управління, на якому концептуально вирішуються основні задачі щодо управління інноваційним проектом. На цьому рівні вищими посадовими особами формулюється корпоративна стратегія, що містить опис дій, які необхідно здійснити для отримання бажаних позицій в бізнесі.

Стратегічний рівень – це рівень управління, який характеризується виконанням основних заходів щодо управління проектом, є ланкою між рівнем вищого керівництва та рівнем операцій. На цьому рівні начальниками підрозділів та менеджерами формулюються стратегія бізнесу (визначається план заходів для створення та закріплення довгострокових конкурентних позицій компанії) та функціональна стратегія (уточнюються стратегії маркетингу, фінансів, виробництва, досліджень та розробок, організаційних змін, соціальна та екологічна).

Рівень операцій – рівень управління, на якому здійснюється обробка первинної інформації за проектом. На цьому рівні керівниками операційних підрозділів розробляється операційна стратегія (план дій для управлінців нижчого рівня).