Разом з традиційними каналами розподілу в світовій практиці набули поширення багатоканальні, горизонтальні і вертикальні маркетингові системи.
Багатоканальні маркетингові системи (БМС) створюють для повнішого обхвату різних ринків. Таку систему організувала фірма «Світоч», яка реалізує частину своєї продукції через фірмові магазини (канал прямого маркетингу); іншу частину - через мережу дистриб'юторів, які працюють з роздрібною торгівлею на всій території України; третю частину - через дрібнооптові магазини-склади.
Ще один різновид маркетингових систем - горизонтальні маркетингові системи (ГМС). Вони виникають при об'єднанні двох або більш підприємств, які направляють свої зусилля для ефективного використання маркетингових можливостей.
У окремої фірми може не хватати фінансових ресурсів, виробничих потужностей або досвіду для самостійної діяльності; вона може побоюватися брати на себе ризик. Співпраця здійснюється на тимчасових або постійних основах. Прикладом ГМС може служити харківська інформаційно-комерційна мережа «Промпостач», яка вже об'єднує сотні підприємств, оптових баз, друг організацій, має могутній банк даних і видає щотижневий каталог.
ВМС складаються з виробника, оптових і роздрібних торговців, які співробітничають як єдина система.
Узгодженість дій кожного з учасників можуть зумовлювати різні чинники, які і визначають тип ВМС.
Керовані ВМС координують свою діяльність не унаслідок приналежності до певного власника, а завдяки економічній могутності одного з учасників системи. Так, корпорація «Проктер енд Гембл» досягає надзвичайно тісної співпраці з продавцями своїх товарів, допомагаючи їм в організації експозицій, формуванні політики цін, проведенні заходів стимулювання, забезпечуючи могутню рекламну підтримку.
Якщо всі ланки розподілу є власністю однієї її члена - це корпоративні ВМС. Найчастіше власником є виробник, але їм може бути і торговий посередник. Так, близько 50% товарів, які реалізуються через відому американську корпорацію роздрібної торгівлі «Сирз», поступають в її магазини з підприємств, частка акцій яких належить самій корпорації.
Договірні ВМС складаються з незалежних фірм, які зв'язані договірними відносинами і координують програми своєї діяльності для загального досягнення кращих комерційних результатів. Зокрема, поширена практика створення договірних ВМС на основі надання торгових привілеїв (найчастіше під егідою виробника).
Наприклад, фірма «Кока-кола» видає ліцензії на право торгівлі на різних ринках власникам заводів (які за своєю суттю є оптовиками), які купують у неї концентрат напоїв, газують його, розливають в пляшки і продають місцевим роздрібним торговцям. Існують інші різновиди договірних ВМС.
Створення ВМС всіх розглянутих типів має на меті головне: можливість контролювати діяльність каналу розподілу і запобігати виникненню конфліктів між окремими його учасниками, якщо вони прагнуть досягти власних цілей.
