2.1. П’ять конкрентних рушійних сил Майкла Портера.
1. В чому проявляється характер внурішньогалузевої конкуренції на ринку інноваційних продуктів?
2. В чому полягає конкурентна сила постчальників?
3. В чому полягає конкурентна сила споживачів?
4. В чому полягає конкурентна сила виробників товарів-замінників?
5. В чому полягає конкурентна сила випадкових конкурентів?
6. В чому полягає конкурентна сила галузевих конкурентів?
2.2. П’ять загальних конкрентних стратегій Майкла Портера.
1. В чому полягає стратегія лідерства за витратами?
2. В чому полягає стратегія ціноутворення?
3. В чому полягає стратегія оптимальних витрат і оптимальної диференціації?
4. Що таке сфокусована стратегія низьких витрат?
5. Що таке сфокусована стратегія диференціації?
2.3. Ланцюжок створення вартості Майкла Портера.
1. Яку роль відіграє ланцюжок створення вартості у маркетингу інновацій?
2. З чого складається ланцюжок створення вартості?
3. В чому сутність реверсу ланцюжка створення вартості?
4. Які нові знання стають необхідними при запровадження категорії ланцюжок створення вартості?
2.4. Джерела і принципи позиціонування бізнесу за Майклом Портером.
1. Яке відношення три джерела стратегічного позиціонування мають до маркетингу інновацій?
2. Назвіть шість принципів стратегічного позиціонування бізнесу. Як вони змінюються з огляду на інноваційний бізнес.
3. Що являє собою джерело широта номенклатури продукту стосовно інноваційних продуктів?
4. Що являє собою джерело особливі потреби стосовно інноваційних продуктів?
5. Що являє собою джерело доступ до споживача стосовно інноваційних продуктів?
6. Як поєднується принцип унікальний набір вигод споживача з інноваційними продуктами?
7. Як поєднується принцип альтернативний вибір виконавців з інноваційною діяльністю?
2.5. Правило ромба конкурентних переваг та індустріальний кластер Майкла Портера.
1. На яких чинниках будується «Ромб конкурентних переваг Майкла Портера»?
2. Опишіть сутність кожного з цих чинників.
3. Що таке кластер за Майклом Портером?
4. Якими є форми кластерів?
5. Як кластери впливають на конкуренцію?
2.6. Шість рушійних конкурентних сил інноваційного бізнесу за Ендрю Гроувом та десятиразове зростання якої-небудь сили.
1. Назвіть шість сил Ендрю Гроува.
2. Розкрийте вплив шести сил (шість напрямів).
3. До чого призводить десятиразове зростання якої-небудь сили?
4. Наведіть приклад десятиразового зростання якої-небудь сили із галузі комп’ютерних технологій.
Лекція 3. ІННОВАЦІЙНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ КОМПАНІЙ
