Глобальные стратегии

Начиная со второй половины 60-х годов устойчиво формируется точка зрения, что мультинациональные компании становятся основным двигателем роста во многих современных отраслях. Можно считать, что с этого времени формируется глобальный рынок и на нем глобальная конкуренция. Разработка глобальной стратегии прямо связана достижением устойчивых конкурентных преимуществ на глобальном рынке. В глобальной стратегии существуют два основных метода достижения конкурентных преимуществ. Первый – выгодное размещение различных видов деятельности в разных странах для наилучшего обслуживания глобального рынка. Второй – способность компании координировать деятельность разбросанных по миру подразделений.

Процесс глобализации в бизнесе подталкивает компании к разработке и реализации глобальных стратегий. Основные методы глобализации:

- расширение рынка для существующего продукта;

- доступ к более дешевым факторам производства – сырье, рабочая сила, технологии;

- развитие новых стратегических способностей персонала компании;

- ориентация стратегических способностей в новом направлении;

- управление корпоративным риском.

Большинство глобальных стратегий базируется на правильном сочетании торговли и прямых зарубежных инвестиций.

Например, стратегия международной деятельности компании ОАО «РЖД» предусматривает реализацию следующих направлений:

Развитие международных транспортных коридоров.

Маркетинг рынка международных железнодорожных перевозок.

Обеспечение стандартов качества международных железно-дорожных перевозок.

Достижение паритета в курсировании международных пасса-жирских поездов.

Приобретение современного подвижного состава для между-народных перевозок.

Совершенствование тарифной политики на международные перевозки. Совершенствование технологии международных перевозок.

Создание интермодальных контейнерных компаний. Создание технологии курсировнаия подвижного состава в двух технических системах.

Развитие железнодорожных погранпереходов и предпортовых станций. Формирование единого поля транспортного права.