русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Стратегические контрольные ориентиры


Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 746; Нарушение авторских прав


Выбор и пересмотр стратегических контрольных ориентиров должен осуществляться на том организационном уровне, который находится непосредственно над уровнем, разрабо-тавшим данную стратегию. Основное назначение такого пересмотра состоит в том, чтобы установить, насколько описание конкуренции, высших и внутренних факторов соответство-вало выбранному кругу действий и насколько оправданы продолжение или, наоборот, кор-ректировка этого курса.

При корректировке анализ стратегических альтернатив и уже принято организацией направления развития должен включать:

- проверку правильности выбора альтернатив, задач, целей и стратегий путем анали-за лежащих в их основе допущений и баз данных;


- выработку в случае необходимости альтернативных стратегий и задач для после-дующего рассмотрения;

- анализ использования ресурсов организации по отношению к плановой схеме их распределения.

Стратегические контрольные ориентиры являются теми вехами, которые позволяют оценить продвижение по пути осуществления данной стратегии. Такие вехи устанавливают некоторые пороговые значения результатов деятельности организации: если они достигнуты, данную стратегию можно считать правильной. Ниже приведены примеры таких вех:

- увеличение доли компании на существующем рынке;

- степень проникновения на новый рынок;

- определенные финансово-экономические цели на долговременный период времени;

- степень одобрения заказчиком продукции компании;

- соответствие определенным внешним условиям;

- способность достойно отвечать на действия конкурентов;

- развитие управленческого потенциала;

- степень снижения риска по конкретным факторам.

Постановка стратегических контрольных ориентиров как элементов анализа позволяет определить степень соответствия используемой стратегии намеченной и в случае необходи-мости произвести корректировку.



Стандарты планирования

Стандарты планирования могут относиться как к процессу, так и к выходу, т.е. это стандарты на которые равняются процесс планирования, или с которыми сопоставляется план. Факторы оценки планирования можно представить в виде следующих факторов (табл. 2).

Таблица 2

Факторы оценки планирования



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Контрольные (тестовые) вопросы | Данные о конкурентах


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.006 сек.