Фирма может укрепиться в некотором районе. Пробить такое укрепление удается низкими ценами, лучшим обслуживанием, созданием собственных каналов распределения и др.
Преимущества «глубокого кармана» - то есть относительного преимущества по ресурсам чаще всего выражаются в чисто финансовой возможности вести ценовые войны. Однако, оно может выражаться и наличием талантов или умением использовать возможности глобализации и перекачивать ресурсы наиболее выгодным способом.
Преимущества глубокого кармана тесно связаны с преимуществами масштаба. Отмечается, что большие размеры оказываются очень полезными при глобальной конкуренции.
Преодоление рыночных действий конкурента
Блокирование преимуществ первого пришедшего, стремящегося «замкнуть» рынок. Помимо не слишком удачной стратегии имитации, используются более продуктивные: выход на рынок с дифференцированным продуктом лучшего качества, захват отдельных сегментов рынка, реализация стратегии «ничего лишнего», ориентированной на нижний сегмент.
Имитация рыночных действий конкурентов. Здесь конкурент будет поставлен перед проблемой рыночной устойчивости своего продукта.