Макетирование

Достаточно часто заказчик не может сформулировать подробные требованияповводу, обработке или выводу данных для будущего программного продукта. С дру­гой стороны, разработчик может сомневаться в приспосабливаемости продукта под операционную систему, форме диалога с пользователем или в эффективности ре­ализуемого алгоритма. В этих случаях целесообразно использовать макетирова­ние.

Основная цель макетирования — снять неопределенности в требованиях заказ­чика.

Макетирование (прототипирование) — это процесс создания модели требуемого программного продукта.

Модель может принимать одну из трех форм:

1) бумажный макет или макет на основе ПК(изображает или рисуетчеловеко-машинный диалог);

2) работающий макет (выполняет некоторую часть требуемых функций);

3) существующая программа (характеристики которой затем должны быть улуч­шены).

Как показано нарис. 1,2, макетирование основывается на многократном повторе­нии итераций, в которых участвуют заказчик и разработчик.

Рис. 1.2. Макетирование

Последовательность действий при макетировании представлена на рис. 1.3.

Макетирование начинается со сбора и уточнения требований к создаваемому ПО. Разработчик и заказчик встречаются и определяют все цели ПО, устанавливают, какие требования известны, а какие предстоит доопределить.

Затем выполняется быстрое проектирование. В нем внимание сосредоточивается на тех характеристиках ПО, которые должны быть видимы пользователю.

Быстрое проектирование приводит к построению макета. Макет оценивается заказчиком и используется для уточнения требований к ПО.

Итерации повторяются до тех пор, пока макет не выявит все требования заказчика и, тем самым, не даст возможность разработчику понять, что должно быть сделано.

Достоинство макетирования: обеспечивает определение полных требований к ПО. Недостатки макетирования:

О заказчик может принять макет за продукт;

О разработчик может принять макет за продукт.

Поясним суть недостатков. Когда заказчик видит работающую версию ПО, он перестает сознавать, что детали макета скреплены «жевательной резинкой и про­волокой»; он забывает, что в погоне за работающим вариантом оставлены нере­шенными вопросы качества и удобства сопровождения ПО. Когда заказчику гово­рят, что продукт должен быть перестроен, он начинает возмущаться и требовать, чтобы макет «в три приема» был превращен в рабочий продукт. Очень частоэтоотрицательно сказывается на управлении разработкой ПО.

Рис. 1.3. Последовательность действий при макетировании

С другой стороны, для быстрого получения работающего макета разработчик час­то идет на определенные компромиссы. Могут использоваться не самые подходя­щие язык программирования или операционная система. Для простой демон­страции возможностей может применяться неэффективный алгоритм. Спустя некоторое время разработчик забывает о причинах, по которым эти средства не подходят. В результате далеко не идеальный выбранный вариант интегрируется в систему.

Очевидно, что преодоление этих недостатковтребует борьбыс житейским соблаз­ном — принять желаемое за действительное.