русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Типові технологічні операції та їх виконання в інформаційних системах обробки даних


Дата додавання: 2014-10-07; переглядів: 1662.


Історично технологій управління виробничими підприємства­ми в світі створено багато, починаючи з відомих ще з XIX століт­тя діаграм Ганта і закінчуючи іншими, новішими. Сьогодні для українських підприємств найбільш актуальними є такі концепції комп'ютерних інформаційних систем підприємства, як MRP 2 і ERP, які фактично стали світовими стандартами.

Сучасні комп'ютерні інформаційні системи підприємства бе­руть свій початок від систем планування матеріальних потреб MRP, що з'явилися в кінці 60-х - на початку 70-х років XX сто­ліття. За допомогою цих систем можна планувати закупки або виробництво всіх компонентів кінцевого продукту, проводити оцінку матеріальних запасів з урахуванням незавершеного виро­бництва і прогнозів по реалізації.

В міру розвитку MRP-систем стало зрозумілим, що для успіш­ного управління підприємством необхідно забезпечити більш тіс­ний зв'язок і координацію всіх підрозділів виробництв, що відпо­відають за проектування, виготовлення, постачання, сервісне об­слуговування, реалізацію і маркетинг. Це призвело до появи но­вого покоління програмних продуктів, що отримали назву систем планування виробничих ресурсів — MRP II (Manufacturing Resource Planning). Поряд з функцією планування потреб в мате­ріалах системи MRPII містять ряд нових функцій (автоматизова­не проектування, управління технологічними процесами, іміта­ційне моделювання тощо). Концепція MRP 2 - це методологія детального планування виробництва підприємства, що включає облік, планування завантаження виробничих потужностей, пла­нування потреб у всіх ресурсах виробництва (матеріалах, сирови­ні, комплектуючих, обладнанні, персоналі), планування виробни­чих затрат, моделювання ходу виробництва, його обліку, плану­вання випуску готових виробів, оперативне коригування плану і виробничих завдань. І все це будується на основі єдиної, інтегро­ваної бази даних.

MRP згодом перетворилося в планування ресурсів підприємст­ва (Enterprise Resource Planning ERP), яке іноді також називають плануванням ресурсів у масштабі підприємства (Enterprise-wide Resource Planning). B основі ERP також лежить принцип ство­рення єдиного сховища даних (repository), що містить усю ділову інформацію, накопичену організацією в процесі ведення ділових операцій, включаючи фінансову інформацію, дані, пов'язані з ви­робництвом, управлінням персоналом тощо. Це усуває необхід­ність передачі даних від підсистеми до підсистеми. Крім того, будь-яка частина інформації, яку має підприємство, стає доступ­ною одночасно для всіх працівників, що мають відповідні повно­важення.

У будь-якому випадку в системі класу ERP повинні чітко виді­лятися три базових блоки:

а) формування основного плану на основі замовлень клієнтів і прогноз попиту;

б) планування потреб, тобто формування плану-графіка виго­товлення партій виробів власного виробництва і плану-графіка закупівлі матеріалів і комплектуючих;

в) оперативне управління.

Інтеграція покупця в ключові бізнес-процеси потребує нової мо­делі управління діяльністю підприємства: планування ресурсів, син­хронізоване з покупцем, CSRP (Customer Synchronized Resource Planning). Сутність технології CSRP полягає в тому, що при плану­ванні та управлінні підприємством враховуються не лише виробничі й матеріальні ресурси, а й ті, які зазвичай розглядаються як допомі­жні або накладні (тобто такі, що використовуються в процесі марке­тингової і поточної роботи з клієнтом, післяпродажного обслугову­вання тощо). Відбувається перехід від планування виробництва до планування задоволення вимог клієнтів.

Логічним розвитком ERP стали системи управління логістикою Supply Chain Management - SCM. З'явилося поняття інтеграції лан­цюжків постачань (Supply Chain Integration), що поєднує покупців і постачальників у рамках єдиної структури обробки даних.

Проблема управління замовленнями сприяла розробці систем взаємодії з покупцем (Customer relationship management — CRM). CRM — це технологія управління зв'язками і взаємодією з клієн­тами підприємства, яка зазвичай включає прогнозування контра­ктів, їх відслідкування, підтримку, обслуговування клієнтів, су­проводження процесів замовлень і продаж.

Сьогодні модулі, що забезпечують реалізацію технологій CSRP, SCM, CRM, стали невід'ємним елементом провідних ERP-систем. Вони можуть також бути виконані і у вигляді окремих CSRP-,' SCM- або CRM-систем.

Інша актуальна тенденція — забезпечення функціонування ERP-систем з Internet, аж до підтримки ними Web-інтерфейсу, зо­крема, в нових версіях Oracle Applications Rll, J.D. Edwards One World, а також в програмному забезпеченні SAS System (SAS Institute, США). Досить характерною є інтеграція ERP-систем з іншими зовнішніми системами («клієнт-банк», електронного до­кументообігу, автоматизованого проектування, управління тех­нологічними процесами тощо).


<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Характеристика та класифікація технологічних операцій. Технологічні процеси автоматизованої обробки облікової інформації | Технологія створення і ведення інформаційних масивів


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн