русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Поняття про логістичні системи


Дата додавання: 2014-05-03; переглядів: 1124.


Системний підхід — це напрям методології наукового пізнання, в основі якого лежить розгляд об'єктів як систем. Кожна система, в тому числі і логістична, є інтегрованим цілим тому що вона складається із взаємопов'язаних елементів або підсистем. Системний підхід дає змогу побачити досліджуваний об'єкт як комплекс взаємопов'язаних підсистем, об'єднаних загальною метою, розкрити його інтегративні властивості, внутрішні та зовнішні зв'язки. Системний підхід передбачає послідовний перехід від загального до часткового, коли в основі розгляду лежить конкретна кінцева мета, для досягнення якої створюється система.

Логістичні системи вкладаються у загальноприйняте поняття "системи". Тому ґрунтуючись на системному підході, визначаються теоретичні аспекти формування логістичних систем (рис. 5.1)1.

Рис. 5.1. Визначення логістичної системи

 

Властивостями логістичних систем, на думку більшості на­уковців, є:

складність — характеризується такими основними озна­ками: наявність великої кількості елементів (ланок), склад­ний характер взаємодії між окремими елементами, складність функцій, виконуваних системою, наявність складноорганізованого управління, вплив на систему великої кількості стохастичних факторів зовнішнього середовища;

ієрархічність — підпорядкованість елементів нижчого рівня (порядку, рангу) елементам вищого рівня у контексті лі­нійного чи функціонального логістичного управління;

цілісність — властивість системи виконувати задану ці­льову функцію, реалізована тільки логістичною системою в ці­лому, а не окремими її ланками або підсистемами;

структурованість — передбачає наявність певної орга­нізаційної структури логістичної системи, яка складається із взаємопов'язаних об'єктів та суб'єктів управління, що реалі­зує задану мету;

рухливість — мінливість параметрів елементів логістич­ної системи під впливом зовнішнього середовища, а також рі­шень, прийнятих учасниками логістичного ланцюга;

унікальність, непередбачуваність і невизначеність по­ведінки в конкретних умовах і під впливом зовнішнього сере­довища;

адаптивність — здатність логістичної системи змінюва­ти свою структуру і вибирати варіанти поведінки відповідно до нових цілей і під впливом зовнішнього середовища.

Спираючись на визначення логістичної системи, можна ви­ділити логістичні операції та функції.

Виділяють такі логістичні операції.

1. За природою потоку:

а) логістичні операції з матеріальним потоком:

-складування;

-транспортування;

-комплектація;

-завантаження;

-розвантаження;

-внутрішні переміщення сировини та матеріалів під час 1 реалізації логістичних функцій виробництва;

-упаковування вантажу;

-укрупнення вантажних одиниць;

-зберігання;

б) логістичні операції з інформаційним потоком:

— збір інформації;

— зберігання інформації;

— обробка інформації;

— передача інформації.

2. Відносно до логістичної системи:

а) зовнішні — орієнтовані на інтеграцію логістичної систе­ми із зовнішнім середовищем (операції у сфері постачання і збуту);

б) внутрішні — операції, що виконуються всередині логіс­тичної системи.

На зовнішні логістичні операції випадкові змінні вплива­ють більшою мірою, ніж внутрішні.

3. За характером виконання робіт:

а) операції з доданою вартістю, які змінюють споживчі властивості товарів (розкрій, розфасовка, сушіння і т. ін.);

б) операції без доданої вартості (зберігання товарів).

4. За переходом права власності на товар:

а) односторонні — операції, не пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків, виконуються все­редині логістичної системи;

б) двосторонні — операції, пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків від однієї юридич­ної особи до іншої.

До логістичних операцій можна також зарахувати такі, як прогнозування, контроль, оперативне управління.

5. Залежно від напрямку переміщення потоків:

а) прямі;

б) зворотні. Цей тип операцій передбачає переміщення по­току в напрямку, протилежному до вихідного. Найбільш по­ширеними прикладами реалізації зворотної логістичної опера­ції є повернення торговим посередником своєму постачальнику товару, термін реалізації якого вичерпано, повернення покуп­цем торговому посереднику дефектного товару, повернення тари споживачем постачальнику і т. ін.

Логістична функція — це укрупнена група логістичних операцій,спрямованих на реалізацію мети логістичної системи. Основні логістичні функції: — постачання; — виробництво; — збут.

Зв'язок основних логістичних функцій з логістичними опе­раціями показано в табл. 5.1.

Функції, що мають підтримуючий характер: 1) транспортування; 2) управління запасами; 3) складування; 4) інформаційно-комп'ютерна підтримка; 5) підтримка стандартів обслуговування споживачів тощо.

 

Таблиця 5.1

Зв'язок основних логістичних функцій з логіс­тичними операціями

Логістична функція Основні логістичні операції
Збут Координація з планом маркетингу, прогнозування попиту, сервіс, оперативно-календарне планування транспортування готової продукції, оброблення замовлень клієнтури, складування готової продукції, завантажувально-розвантажувальні і транспортні складські роботи з готовою продукцією, постачання готової продукції, облік запасів готової продукції
Виробництво Координація з планом фізичного розподілу, оперативно-календарне планування переміщення незавершеного виробництва, внутрішньозаводські переміщення матеріалів, завантажувально-розвантажувальні і транспортно-складські роботи з незавершеним виробництвом, оперативне забезпечення виробничих підрозділів сировиною, матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, складування незавершеного виробництва, облік незавершеного виробництва
Постачання Координація з оперативно-календарним планом виробництва, вибір і проведення переговорів із постачальниками, планування потреб у матеріалах, складання оперативно-календарного плану постачання, транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, складування виробничих запасів, завантажувально-розвантажувальні і транспортно-складські роботи з предметами постачання

<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Поняття про управління матеріальними потоками | Види логістичних систем


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн