Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми

Розгляд логістики як фактора підвищення конкурентоспро­можності припускає, що наслідки прийнятих рішень у цій об­ласті мають піддаватися їх впливу на витрати і доходи.

У зарубіжній економічній літературі як індикатор ефектив­ності впливу логістики на підвищення конкурентоспромож­ності використовується показник ПІК.

ПІК — прибуток на інвестований капітал, що характе­ризує відношення прибутку, отриманого від продажу товарів або послуг, до інвестованого капіталу. Ключові елементи по­казника відношення прибутку до інвестованого капіталу (ПІК) можуть бути зображені у вигляді схеми (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Ключові елементи показника ПІК

При цьому вказується на двояке значення логістики, що по­лягає у зменшенні витрат і збільшенні частки компанії на ринку.

Вплив логістики на витрати, пов'язані з продажем товарів, очевидний. У межах логістичного підходу до цих витрат від­носять витрати:

— на виконання замовлень, що включають витрати на їх об­робку;

— перевезення і складування вантажів;

— управління запасами;

— упаковку і підтримуючу діяльність (забезпечення запас­ними частинами, післяпродажний сервіс).

Не менш очевидний вплив логістики на поліпшення стано­вища фірм на ринку, що оцінюється, як правило, збільшенням їх частки на ньому і багато в чому залежить від ефективної про­позиції фірм конкурентоспроможного рівня обслуговування споживачів.

Зв'язок показника прибутку на інвестований капітал із кон­курентоспроможністю підприємства показано на рис. 1.2.

Отже, можна зробити висновок, що логістика впливає май­же на кожен аспект формування прибутків і збитків фірм. Тому відповідні зміни в логістичній стратегії впливають на фі­нансові результати діяльності фірм і роблять свій внесок у за­безпечення їхньої довгострокової життєздатності.

Таким чином, коли на численних ринках товарів імовір­ність диференціювання продукції за її властивостями або за якістю зменшується, а корпоративний імідж або стратегія фірм важко змінювані в короткостроковій перспективі, логіс­тика стає усе більш важливим конкурентним фактором.

У таких умовах конкурентна перевага може виникати зі здатності фірми за допомогою своєї логістичної діяльності до­магатися:

1) розходжень у сегментації ринку;

2) змін в економічному оточенні та ринкових вимогах, а та­кож змін власних і чужих тактичних маневрів.

Політика фірм, спрямована на одержання доходів від логіс­тичної діяльності, як правило, веде до збільшення прибутку.

Рис. 1.2. Логістика як фактор підвищення конкурентоспро­можності підприємства