«Підривні» технології, як вже зазначалося вище, замінюють один спосіб виробництва товарів на інший. Наприклад, обробка інформації на основі мейнфреймів змінилася обробкою на основі міні-комп'ютерів. Виробництво сталі мартенівським способом на гігантському металургійному комбінаті змінилося її виплавкою уелектроплавильних печах на міні-заводах. Тросові екскаватори змінилися на телескопічні. Напівпровідникові радіоприймачі прийшли на місце лампових. Тим самим, одна категорія товару заміщується зовсім новою категорією. І тим самим підривається старий ринок і старе виробництво, старі види діяльності, старі ланцюжки створення вартості.
«Підривна» інновація відкриває новий технологічний цикл, новий цикл інноваційного бізнесу, оскільки її призначення не підтримувати існуючу й усталену базову технологію, і разом з нею сильні компанії, що утвердилися на ринку, а повністю змінити цю технологію, кардинально підірвати ринок.
Продукти «підривної» технології спочатку мають низькі функціональні якості, але вони відрізняються певними суттєвими привабливими сторонами: вони менші за розміром, набагато легші, простіші, зручніші, ощадливіші (перші кишенькові приймачі мали погане звучання, але вони були в десятки разів меншими й легшими, і їх можна було носити із собою). Згодом вони поступово наростаючим темпом стають усе якіснішими.
Наведемо кілька прикладів «підривних» інновацій за К. Крістенсеном.
Телефон і телеграф.
Спочатку винайдений Беллом телефон міг передавати сигнал не далі ніж на 3 милі. Телеграфна компанія «Western Union» не скористалася цією технологією, тому що їй потрібно було передавати повідомлення на більші відстані. Але телефон стали використовувати в місцевих комунікаціях, і у такий спосіб було покладено початок «підривної» стратегії. У міру вдосконалення технології багато клієнтів телеграфних компаній стали переходити на послуги телефонного зв'язку.
Транзисторна і лампова побутова електроніка.
Компанія «Sony» першою стала випускати транзисторну побутову електроніку. Її портативні радіоприймачі й телевізори витіснили громіздкі лампові вироби. В 70-х роках ХХ століття компанія випустила на ринок серію нових «підривних» продуктів: відеоплеєри, аматорські відеокамери, аудіоплеєри, 3,5-дюймові дискети.
Логістика М. Делла і роздрібні магазини.
Модель прямих роздрібних продажів компанії «Dell» із цілком новою логістикою та ефективність бізнес-операцій дозволили їй витіснити з ринку таких гігантів, як «Compaq», «IBM» і «Hewlett Packard». Стратегія компанії була типовим випадком «підривної» стратегії, орієнтованої на нижні сектори ринку. Спочатку вважалося, що ці комп'ютери поганої якості. Цікаво, що слухачам, які одержували стипендію в Гарвардському університеті, навіть потрібно було одержувати спеціальний дозвіл керівництва, щоб витратити частину стипендії на комп'ютер «Dell», а не на більш респектабельну марку. Зараз комп'ютерами «Dell» оснащена більшість підрозділів Гарвардської школи бізнесу.
Електронна пошта і традиційна пошта.
Електронна пошта витісняє послуги звичайної пошти. Для традиційної пошти E-mail виявилася «підривною» технологією. Кількість листів, що посилають через поштові відділення, різко зменшується. Через поштові відділення зараз доставляються в основному журнали, рахунки й рекламні проспекти.
Недорога їжа і швидке обслуговування в McDonald’s та дорогі ресторани з довгим обслуговуванням.
Індустрія швидкого харчування - це приклад змішаної «підривної» технології. Відносно недорога їжа, швидке обслуговування - і зародилася хвиля зростання споживання в нижніх секторах ринку харчування. Останнім часом ресторани швидкого харчування неухильно просуваються на верхні сектори і починають витісняти дорогі ресторани.
