Информационная технология - основной элемент информационной системы управления в экономическом объекте, каким является любая организация (предприятие, фирма, корпорация и т.д.).
Объектом проектирования при создании ИТ и ИС является управленческий процесс, функционирующий в организации, причем, как его содержательная, функциональная часть, так и технология реализации управленческих процедур.
В процессе проектирования ведется создание и разработка важнейших составляющих И С - информационной технологии, технологии решения функциональных задач и системы поддержки принятия решений.
Для повышения результативности экономической деятельности организации в рыночных условиях проектирование ИС совмещается с инжинирингом, реинжинирингом управленческих процессов, проектированием бизнес-процессов, что позволяет организовать на базе ИТ контроллинг управленческих процедур во времени, включая СППР.
Совместимость (прежде всего информационная, техническая, программная) различных экономических объектов (организаций) достигается созданием ИТ и ИС на единых методических принципах.
Наибольшее распространение при создании ИТ получили типовое проектирование и автоматизация проектировочных работ.
Пользователь - руководитель, менеджер, специалист конкретной экономической службы - принимает активное участие в работе, связанной с переходом на новую ИТ.
Каждый специалист на своем рабочем месте должен внести вклад в создание ИС и ИТ своими знаниями специфики и методики выполняемых им функций и решаемых задач.
Постановка экономической задачи для ее перевода на новую технологию выполняется по разработанной методике, владеть которой должен каждый менеджер, специалист-экономист.
1. Каковы место и значение ИТ в ИС?
2. Охарактеризуйте роль каждой из обеспечивающих подсистем ИТ.
3. Рассмотрите важнейшие методические и организационно-технологические принципы создания ИТ и ИС организации.
4. Охарактеризуйте СППР как объект проектирования ИС управления организацией.
5. Раскройте взаимосвязь в создании ИС и инжиниринга процесса управления.
6. Обоснуйте роль ИТ в реинжиниринге и контроллинге бизнес-
процессов.
7. Каков смысл основных этапов формирования управленческих
решений и СППР?
8. Обоснуйте необходимость участия пользователя И в создании проектной документации в процессе создания.
9. Охарактеризуйте наиболее часто применяемые методы и варианты создания информационных систем и информационных технологий в управлении.
10. В чем состоит технология постановки задачи для последующего проектирования ИТ и ИС управления организацией.
§ Характеристика управленческой информации.
§ Организация информационного обеспечения менеджмента и его состав.
§ Особенности системы показателей менеджмента.
§ Источники информации для принятия управленческих решений.
§ Системы классификации и кодирования, используемые при обработке управленческой информации.
§ Унифицированная система документации (УСД) и ее особенности для выполнения функций управления.
§ Содержание банка данных и базы данных, используемых в системе управления.
§ Модели данных - сетевая, иерархическая, реляционная.
§ Методика создания баз знаний и их применение в различных областях.